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而邮件认为,“英雄无用武之地”是人才土壤“肥力”流失的主要因素。邮件披露,在愿意接受访谈的82名离职博士员工中,有56人反映离职的主要原因还是岗位与个人技能不匹配、主管技术能力弱导致自身发挥受限、自身特有优势无法发挥等。尤其是入职2年内的博士员工,满怀激情而来,而在一次次学无所用的心灰意冷中离去。
我问她,你们行业现在怎么样?她说,处在历史最好水平,像中联重科,现在排队等着拉货的汽车要排2公里。“我们家的产品也非常紧俏,以至市长都曾打来电话,能不能给某某供几台?”她给我画了一张图,讲了行业的周期变化。从本世纪初到2010年,是工程机械行业的十年黄金时期,2008年金融危机冲击很大,但4万亿政策很快把行业拉起,到2010年达到巅峰。此后行业景气明显下降,企业普遍通过融资租赁刺激需求,虽然力保产能,但终端市场不景气,买了工程机械的用户接不到业务,回款能力越来越差,最后逾期很多,纠纷很多。2012年后,整个行业的资本支出增速明显放缓,2014到2016年资本支出甚至出现了下降。有的代表性企业,2011年底有近13万员工,2016年底裁到不足8万人。
数据来源:国家统计局及福耀玻璃年报制图:赵李南中国汽车工业协会统计显示,2018年中国汽车产销量分别为2780.92万辆和2808.06万辆,分别同比下降4.16%和2.76%,是自1990年以来首次出现年度负增长。记者注意到,全球的汽车销量也在下滑,而上一次全球汽车销量的下降是十多年前的事了,出现在2008年的金融危机期间。
《每日经济新闻》记者曾就“福耀俄罗斯项目推进的进展情况”、“是否考虑退出俄罗斯”等问题向福耀玻璃进行采访。公司工作人员向记者回答道:“还是以报告(半年报)为准,达到了披露标准后,我们会在报告中对它进行描述的。俄罗斯项目现在是正常运营的。”福耀俄罗斯项目路漫漫,福耀玻璃还需上下求索。《每日经济新闻》记者查阅福耀玻璃历年年报后发现,福耀俄罗斯成立至今一直处于亏损中。
其实,单凭一家车企是很难实现一个产业的发展,世界汽车工程师联合会主席赵福全曾提到,未来产业发展一定是技术+产业+生态+资本,企业一定要进入参与生态的建设,但是企业自身不能成为生态,而生态最大的拥有者应该是政府,政府拥有所有的资源,但并不一定做所有的事情,而是要成为整个生态的策划者。